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Cinq piliers de la gouvernance efficace

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Institutions

Quand les Institutions sont construites en accord avec l'autorité de la loi ils fournissent les structures organisationnelles pour les Premières Nations afin d’exploiter avec succès leurs communautés.
Quatre principes qui touchent à Institutions
· Transparence et Justice
· Organisations basé sur les résultats
· Alignement culturel d'Institutions
· Relations Intergouvernementales Efficaces

Les institutions existent pour fournir des programmes et des services qui doivent faire progresser les gens vers leur vision. L'alignement culturel d'institutions aide à assurer que la voie empruntée respecte les valeurs sociales et spirituelles des gens. Il est également tout aussi important la conception et la légitimité de l’institutions que les mécanismes en place pour soutenir l'activité interinstitutionnelle.

La transparence et la Justice s’assurent que les institutions des Premières Nations et les voies qu'ils prennent sont comprises par les Gens. Ils sont conçus pour servir. La consolidation et ensuite partager ouvertement les processus et les procédures assure aux citoyens que les décisions sont faites impartialement. La justice ne signifie pas que toutes les décisions seront les mêmes, mais que les critères de bases seront appliqués successivement toutes les décisions prises. C’est dans la mise en oeuvre de la politique que cela se révèle. La transparence minimise les occasions de traitement préférentiel et l’avancement des intérêts privés aux dépens des intérêts communs.

Les organismes Basés sur Résultat sont impératifs pour que n'importe quel conseil d'administration mesure l'efficacité de son gouvernement. En mesurant l'efficacité du gouvernement des Premières Nations, un résultat principal serait que les structures fassent progresser les personnes vers leur vision stratégique Cependant, parce que les communautés des Premières Nations fonctionnées dans les structures d'organisation pilotées non pas par leur vision, et cela durant des décennies, mais par des ententes de financements avec le gouvernement fédéral. Nos établissements ont été développés pour servir les besoins et les intérêts de ce gouvernement non de nos propres institutions. L'effet est que les gens n'ont aucune connexion authentique aux systèmes et aux structures en résultant. Les sentiments de frustration, de désengagement et de rage est facilement perceptible.

L’harmonisation de la culture et des institutions est égale aux organismes ayant des pratiques et des croyances compatibles aux valeurs des personnes étant représentées. C'est avec l’harmonisation culturelle que la gouvernance des Premières Nations peut-être réalisées.

Les relations intergouvernementales maximisent les occasions pour la transmission et la prise de décision tout en réduisant au minimum les occasions conflictuelles.

Les relations intergouvernementales pertinentes ont comme conséquence des relations de travail productives et satisfaisantes où le but est un « Gagnant -gagnant» ; signifie l'avancement des intérêts des gouvernements par la collaboration chaque fois que cela est possible.

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